لماذا يختلف فريق رائف؟
تنبع قوّة الفريق من ثلاث ركائز: التنوّع، الحوكمة، والتعلّم المستمر. فالتنوّع يرفد المشروع بوجهات نظر هندسية ومالية وإبداعية متقاطعة؛ والحوكمة تضمن توحيد المعايير ومراقبة الجودة عبر منهجيات ISO 9001 وPMBOK؛ أمّا التعلّم المستمر فيُترجم إلى ساعات تدريبية إلزامية، وبرامج تبادل خبرات مع مكاتب عالمية، وتأهيل دوري لشهادات Mostadam وLEED. بذلك يتحوّل كلّ عضو إلى حلقة في سلسلة قيمة متكاملة تبدأ من التفكير الاستراتيجي وتنتهي عند خدمة ما بعد البيع.
فريقنا متنوع الخبرات المتكاملة دائمًا.
نحقق الإنجاز بالتعاون والإبداع المستمر.
عن فريقنا
أدواتنا الداعمة
منهجنا في العمل التعاوني
ورشة Kick-off متعددة التخصّصات تجمع كلّ الأقسام لرسم رؤية موحّدة للمشروع، وتحديد حزم المسؤولية ومسارات الموافقات.
سباقات تصميم (Design Sprints) أسبوعية حيث تُختبر الأفكار على نموذج رقمي سريع، فتُختصر دورة اتخاذ القرار من أسابيع إلى أيام.
نظام “جسر المعرفة”؛ قاعدة بيانات داخلية توثّق الدروس المستفادة من المشاريع، ما يسرِّع حلّ مشكلات الموقع ويرفع كفاءة الفرق الجديدة.
فريقنا
الأسئلة الشائعة
كيف تُختار الكفاءات؟
تخضع لسبعة اختبارات تشمل التقنية، الإبداع، والمواءمة الثقافية، مع مراجعة مشروعات سابقة وشهادات احترافية.
ما متوسط الخبرة داخل الفريق؟
أكثر من 11 سنة للفريق الهندسي، و9 سنوات للفريق المالي، مع تجديد الخبرة عبر دورات إلزامية سنوية.
كيف أضمن التواصل مع قسم واحد؟
يُعيَّن مدير مشروع وحيد (Single Point of Contact) ينسّق بين كلّ الأقسام ويقدّم تقريراً أسبوعياً للعميل.